Voor startups en scale-ups
Runway, funding, investor reporting en forecasting op CFO-niveau, precies wanneer je het nodig hebt. Je groeit sneller met iemand die de grote financiële beslissingen met je neemt.
De vragen van een founder
Runway-check
Een snelle indicatie op basis van je cash en je maandelijkse in- en uitgaven. Geen advies, wel een goed startpunt voor een gesprek.
Dit is een indicatie, geen financieel advies. In een gesprek maken we het scherp voor jouw situatie.
Wat een fractional CFO doet
“Weten hoeveel maanden je hebt, en wanneer je moet handelen.”
“Cijfers en een verhaal waar investeerders op vertrouwen.”
“Een financefunctie die met je meegroeit.”
Praktijkvoorbeelden
Geanonimiseerde voorbeelden uit de praktijk. Situatie, vraagstuk, aanpak en resultaat.
Professioneel kapitaal aan boord, op weg van productontwikkeling naar commerciële productie.
Maandrapportage, betrouwbare forecasts en een aankomende fundingronde, zonder dat de founder het zelf moest bouwen.
De maandcyclus opgezet, de unit economics van het product doorgerekend, cashflowprognoses gemaakt en de investor-updates verzorgd.
Investor-ready cijfers en een onderbouwde fundingronde, met stuurinformatie waar het team op vertrouwt.
Founder-led bedrijf dat een fysieke supply chain opschaalt en een informele ronde voorbereidt.
Grip op werkkapitaal en voorraad, en investeerders die maandelijks meegenomen willen worden.
Financiële planning ingericht, werkkapitaal- en voorraadsturing opgezet en een vaste ritme van investor-updates en rapportage.
Grip op cash in een kapitaalintensieve keten en een afgeronde fundingronde.
Startups binnen een venture builder, nog zonder financestructuur.
Administratie, managementrapportage en sturing per team, zodat founders op cijfers konden bouwen.
Financeprocessen en managementrapportage opgezet over de portfolioteams, met strategische ondersteuning aan de founders.
Een financefunctie die met de bedrijven meegroeit en beslissingen op actuele cijfers mogelijk maakt.
Zo werken we samen
We brengen je runway, cijfers en belangrijkste beslissingen in kaart. Je weet meteen waar je staat.
We zetten forecasting en rapportage op, met een vast ritme dat past bij je fase.
Funding, aannames, investeringen: ik denk als CFO met je mee, op founder-niveau.
Wat het kost
Je betaalt voor het niveau van denkwerk, niet voor losse uren. Elke situatie vraagt iets anders: een doorlopende rol van een paar dagen per maand is iets heel anders dan intensieve begeleiding rondom één fundingronde.
Daarom stellen we samen een voorstel op maat op, met een helder ritme en een vaste scope, zodat je budget voorspelbaar is en je precies weet waar je aan toe bent. Benieuwd wat het voor jouw situatie zou betekenen? Dat bespreken we in een vrijblijvend gesprek.
Veelgestelde vragen
Een interim CFO vervangt tijdelijk een fulltime CFO. Een fractional CFO is een structurele, deeltijd-aanvulling op je team, gericht op groei, strategie en het opbouwen van je financefunctie, tegen een fractie van de kosten.
Een boekhouder houdt je cijfers bij; een CFO helpt je er beslissingen mee nemen. Die rollen vullen elkaar aan. Wil je het onder één dak? Dan kan Confidato ook de administratie doen.
Zodra finance strategisch wordt: je hebt investeerders, gaat opschalen, of neemt beslissingen waar veel geld en risico in zit. Ook vroege startups die investor-ready willen worden zijn welkom.
Waarom met Ingmar
Ingmar werkt zeventien jaar in corporate finance, investeringen en ondernemerschap, en werkte vier jaar voor ontwikkelingsmaatschappij Oost NL, als schakel tussen innovatie en investering. Hij begeleidde startups en scale-ups rond funding en investor readiness, zat aan de finance-, startup- en investeringskant van de tafel, en vertaalt cijfers naar beslissingen. Je krijgt geen junior-team, maar één ervaren gezicht.
Maak kennis met IngmarPlan een founder-gesprek van 30 minuten. We kijken naar je runway en je belangrijkste financiële vraag, vrijblijvend, met één concreet inzicht mee.
